振华重工内部运营机制实施重大改革

栏目:设备 发布时间:2011-05-09
4月26日,振华重工(集团)股份有限公司召开常州分公司模拟二级法人运营推动会,标志着该公司配套生产基地模拟二级法人运营拉开序幕。

4月26日,振华重工(集团)股份有限公司召开常州分公司模拟二级法人运营推动会,标志着该公司配套生产基地模拟二级法人运营拉开序幕。

据悉,常州分公司是该公司于1992年设立的非法人单位,主要生产集装箱吊具、吊具上架、轮胎吊行走等。2010年起对外开展自营业务。2011年5月起次尝试模拟二级法人运营,由振华重工充分授权,在授权范围内,分公司自主经营、自负盈亏、自行组织生产。这是该公司内部运营机制的一次重大改革,标志着该公司在尝试成本管理、成本核算上迈出了坚实的一步,常州分公司的模拟二级法人运营将对该公司“二次创业”起到引领和示范作用。

振华重工总裁康学增在会上强调,公司对常州分公司充分授权,分公司必须规范运作、调整思路,分公司及总部各相关部门必须调整思想、态度坚决、职责明确、有力执行,保证常州分公司向二级法人运营平稳过渡。

据了解,2011年下半年,振华重工将陆续对所属相关单位开展模拟二级法人运营。