近日,大连中远海运重工深入推进49900载重吨成品/原油轮生产技术准备工作,详细设计基本结束,项目先行陆续启动,为后续船舶建造打下了坚实的基础。
高度重视 技术准备有成果
大连中远海运重工高度重视前期技术设计工作,公司领导、项目经理、技术经理、项目组以及技术中心员工多次召开生产技术准备会,对图纸、建模、策划等全方位分析讨论。为了保障设计工作顺利进行,公司在签订合同后便开始组织进行设备技术协议集中谈判工作,同时也邀请船东同时参加设备技术协议谈判,缩短了技术协议的船东审查和退审时间,为详细设计工作奠定了基础。由于受新冠肺炎疫情的影响,厂家的设备资料提供的比较晚,技术中心克服困难,提前进行生产设计建模,把详细设计的部分工作前移,减少了因设备资料晚造成的设计影响。截至目前,项目图纸送审超过率95%,整体建模也达到90%以上。
为了让各专业科室协同办公,项目组在各科室均安排主要人员联系人,处理各专业衔接问题,避免了设计重复、重叠的情况,而各科室也对自身亮点做法进行分享。管系专业首先对原理图内部“分解”,用不同颜色标记不同系统,提前识别系统所经区域,然后打印纸板原理图,以传递式方式进行意见汇总,减少中间环节的工时投入,提高工作效率;舾装专业优化输出图纸,精简货舱区域分段图纸份数,在货舱区集中区域制作、安装舾装件,提高设计效率,节省工时。
学川崎 设计优化控成本
为保证船舶周期,控制生产成本,公司将“学川崎”融入到项目的每个环节,不断优化船型。项目生产技术准备阶段,建立前期研讨机制,每周召开项目“生产-技术-采购”融合研讨会,项目建造攻关、关键问题按期解决完成率100%,奠定项目精益管理基础。
公司从技术设计阶段不断开展船舶优化工作,通过“学川崎”调研交流学习,整理适合自身的设计优化内容,有效控制了成本。在与船东结构详细设计在初期的方案选择和后续设计过程中,不断优化改进结构形式,以实现简化结构/减轻重量的目的,取消货舱顶墩结构设计,单船节省了147吨高强度钢,另外还对平台结构进行改进、肘板设计优化、焊接节点优化等,单船共节省钢材和焊材263吨、铸钢件1.6吨;在系统方面,通过对原理图的优化,机舱、货舱、上建区域累计减少阀门60个,并经和船东沟通,将原规格书要求的货油注入管对角布置改成单侧布置,全船减少管材近500米,减少材料费50万元。
大连中远海运重工高度重视项目节点管控,严把节点关,为了项目顺利推进,项目组生提前介入生产设计工作,从生产便利性角度对生产设计提出合理化建议和设计优化,项目组和各工区累计提出建议127项,落实到实处共84项,同时项目先行生产工程也全面开展,整体进度不断加速。
先行阶段是项目建造的开端,好的开始就是成功的一半。先行阶段,项目组通过开展项目KPS/生产准备/消除物料浪费管理改善提案评审,开展联合模型评审,研究实施了89项管理改善提案,包括《49900吨油轮货油舱甲板增设永久型特涂通风道门》、《49900吨油轮623/633坡口形式、板缝对接形式优化》、《49900吨油轮穿入式补板间隙改善》等,为后续生产打下基础。
同时,公司也对先行阶段的施工进行了全面的优化,钢结构复杂分段优先施工,为后续施工节省人力和时间;货舱区域管系前移安装,与结构组立同步施工,结构施工结束该部分管系安装完成,有效降低了施工周期。